广州要账公司阐述帮助青岛某绿化工程有限公司追讨被拖欠长达八年的 2100 万元工程款取得实质性进展

在法治化营商环境建设的生动实践中，市北区惠企法律服务团队山东银启律师事务所通过精准运用法律手段，广州要账公司帮助青岛某绿化工程有限公司追讨被拖欠长达八年的 2100 万元工程款取得实质性进展，为优化区域营商环境注入法治动能。

青岛某绿化工程有限公司作为深耕园林行业近三十年的标杆企业，长期承担市政绿化及养护项目建设。2016 年，该公司与大庆某管理局有限公司、某房地产开发公司签订7份环境整治工程合同，合同总额达 2100 万元。企业严格履行施工义务并通过验收后，却陷入漫长的工程款追讨困境。尽管多次发送催款函并开展多轮协商，欠款方始终以 “内部审批流程”为由拖延支付，导致企业资金链紧张，严重影响后续项目开展。对此绿化公司负责人致电市北区惠企法律服务团队山东银启律师事务所寻求帮助。

服务举措

面对复杂债务纠纷，山东银启律师事务所迅速启动专项服务机制。通过深入梳理工程合同、验收文件、往来函件等关键证据，团队精准锁定案件核心：2016 年 12 月，欠款方通过《往来账项询证函》确认债务；2024 年 10 月，其《工作审批单》再次确认工程完成情况，却仍未履行付款义务。

基于《民法典》第五百七十九条及《建设工程施工合同司法解释》相关规定，团队精心制作《律师函》，构建 “三箭齐发”法律威慑体系：一是明确违约事实，指出未按约付款构成根本违约；二是量化法律责任，列明应付工程款本金、迟延履行利息及维权费用；三是强化失信警示，特别注明企业法定代表人可能面临的信用惩戒风险。

取得成就

《律师函》发出后，迅速引发欠款方高度重视。在律师团队主持下，双方开启多轮 “背对背”调解与“面对面” 协商。通过分析诉讼风险与商业信誉影响，最终促成还款协议。这一结果使企业避免了可能持续数年的诉讼程序，挽回经济损失。

后续服务与思考：

“这次法律服务不仅解决了历史遗留问题，更让我们认识到法律风控的重要性。”绿化公司负责人表示。针对本案暴露的问题，惠企团队提出四项优化建议：一是，合同管理升级：建立“三审三备”制度，即实施合同草拟初审、法律合规复审、财务风险终审，三个阶段同时备案至企业管理部门。二是，建立应收账款预警：开发智能风险控制系统，对超期账款自动触发分级催收机制。三是，建立信用评估机制：定期发布合作方履约能力评估报告，动态调整合作策略。四是将法律培训常态化。

山东银启律师事务所主任张启鹏表示，今后惠企法律服务团队将持续坚持对于各类法律法规的学习、运用，秉持明法、立德的原则，认真对待当事人的各类法律咨询，既解决当下法律纠纷，更加着眼于未来防范法律风险，把当事人的事当做自己的事去做，为当事人提供优质的法律服务，不断弘扬民事法律行为应遵循的诚实信用原则。同时，在开展惠企法律服务工作中，将持续深化“法律+商业”服务模式，通过 "预防-化解-修复" 全链条服务，为企业高质量发展保驾护航。